英国《金融时报》专栏作家 程苓峰

互联网是中国“阳光”财富者的聚集地，职业经理人如何从企业创业者手中获得新的创业机会和个人升值空间？

相比PC、零售等创新不多的传统行业，经理人由于行业增长匀速、格局难变，往往按部就班、心态平和，对上搞得定老板、对下罩得住员工、更以回家老婆孩子热炕头为己任。而在网络业，各种生猛的创新、行业增长的彪悍、创业格局的动荡，都使得经理人们心猿意马、如坐针毡——毕竟这块“沼泽”里辗转腾挪、天马行空的机会太多太多。

这里我们且按照从难到易的次序，总结四大类互联网“创业”玩法。

第一类，臣子翻身做主人。代表：雷军。

金山由老程序员求伯君所创。年轻程序员雷军在1998年做上总经理。此后，雷军一路主政，带领金山节节登高。一路上，金山为留住这个有为青年，每年都给他廉价购买股份的机会，而雷军也有胆量把所有工资都买成股份。直到07年金山上市，雷军有15%的股份，仅次于求伯君。曾经的经理人，成了真老板。

　如今人类社会已进入网络信息时代。据CNNIC报告，目前我国网民数量已经突破3亿，人数居世界第一，互联网普及率达到25%。由于网络技术的突飞猛进和知识经济发展的促进，网络信息交流与传播给科技传承与创新起了重要的作用。怎样去认识和实施兽药的网络营销？如何开拓网络营销市场？本文就目前兽药网络营销服务的时代特征和实施方略做一介绍。
　　兽药网络营销的时代已经来临兽药的市场流通主要利用传统营销（多级营销）、终端直销（药品+科技下终端）和网络营销（通过网络销售）等形式予以实现，但是网络营销目前尚未引起多数兽药营销者足够的重视。
　　许多兽药企业都有自己的网站，但相当一部分还只是一种宣传推广的网络工具，多数还没有设置兽药科技与客户互动的栏目和功能，科技服务不足，并且更新频率比较慢，甚至长期不更新，未能充分发挥其在市场中的作用。
　　不少业内人士至今仍对网络在兽药市场的作用认识不足，他们宁愿增加更多的营销人员，却不愿向网络营销倾斜，设置网络科技服务人员。有的药厂虽然重视设立“科技服务部”，或设有专门的客户咨询电话，但却没有相应配套的网络服务系统。笔者以为，若同时也有网络在线服务，效果就会更佳。

 
2009年10月27日
机票、酒店、景点等航空旅游产品提供商与在线旅游服务商的关系从来也没有像今天这般紧张和一触即发。问题的根源在于品牌意识的崛起和网络营销通路的“生物多样性”趋势。5年前没有人能够想象到，行动迟缓，强调稳健的航空业能够在网络时代变得如此“疯狂”和富有创新精神，在原始丛林般纷繁的网络时代，在大多数构建互联网的IT企业尚不能参悟的新媒体营销领域，一些航空公司却能够出手不凡，甚至让一度以“鼠标+水泥”自居的在线旅游服务商们大跌眼镜，冷汗淋漓。

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